集团公司2017年经济工作会议于1月20日在集团公司会议室召开，董事长黄连钊、总经理龙强等全体高层领导、公司全体中层干部、基层管理人员近50人参加了会议。

会上，集团公司副总经理曾智代表经营班子做了2016年生产经营工作总结，集团公司财审部经理唐英杰通报了2016年财务预算执行情况及2017年预算安排。

2016年，集团公司生产经营活动取得如下成果：

第一、金鹅福地项目建设取得阶段性的可喜成果。

一是项目东部工程：实体完工并完成竣工验收备案手续，住户、商户陆续入住、入铺。二是项目西部2#楼工程：基本实现实体完工，同步进入办理竣工验收备案流程；客运站工程基本完工，智能化设施设备安装到位，春运首日，开始试运行。西部1#楼因修改方案，预计2017年10月份可封顶，全部项目工程建设将在2018年全部落下帷幕。三是楼盘取得较满意效果：一期商铺销售达60%，一期住宅已售罄，西部2#楼住宅销售达85%以上。

第二、生产经营成果丰硕。

2016年，集团公司收入与利润均超额完成目标计划。一是客运、物流两大产业均大幅度超额完成年度预算目标；二是客运班线公司化改造效果明显，加强引客引车进站，遏制住了大幅度下滑的势头，实现了恢复性增长；三是物流产业园区资源整合取得实效，新增仓储近万平方米并全部出租；全新构建了金鹅商贸物流服务体系并开始运行，对商贸城商品进出和客运快件进行一体化整合；四是旅游产业实施并购和资源整合并成功扭转了多年亏损局面，实现了赢利；旅游集散中心筹建正式启动并办理注册登记手续；五是金鹅商贸城双招成果显著并顺利实现开业；小区物业和商管服务进入正常状态；六是出租车公司寻求到了网约车给出租车行业带来冲击的新路子,小汽车租赁服务正常推进并逐步进入规模化。

随后，各子公司、集团公司各职能部门先后做了2016年简要的工作总结和2017年度工作打算。

会议上，龙强总经理做了重要讲话，对2016年的各项工作做了点评，分析了2017年的经济趋势和预测，提出集团公司2017年经营工作的总体方针是：“主动融入新常态，不断拓展新业务，确保项目好收官，夯实基础再发展”。他指出，2017年各项工作要坚持稳中求进,要有新思路、新理念、抓住发展机遇。同时指出落实经营方针的“四要”：战略要稳、策略要准、手段要活、效果要实。

最后，集团公司黄连钊董事长发表了以“发扬围绕方针、目标、任务的工作精神，树立信心、不改初心、战胜困难、实现梦想”的重要讲话，他指出：2017年生产经营要稳中求进，积极创新，寻找机遇、稳妥发展。重点是要确保金鹅福地项目实现收好官，并提出实现项目收好官的四个标准要求：一是按设计完成项目验收；二是竣工后不欠工程款、不欠税款、不欠贷款；三是汽车南站成为柳州市乃至广西公路客运站的新亮点；四是金鹅小商品商贸城人气旺、生意烘。

他同时还指出，2017年各子公司要稳定现有业务，在困难中前进，要变压力为动力，提高管理效率实现减员增效，要贯彻落实本次会议精神，调动全体员工的积极性，努力工作，圆满完成各项任务。

                                          （集团公司综合管理部  邓章明）